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穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)干興企——中旭建設(shè)集團(tuán)舉行年終總結(jié)表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2022-01-27 14:08:13
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牛辭勝歲,虎躍新程。1月23日,以“穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)干興企” 為主題的中旭建設(shè)集團(tuán)年終總結(jié)表彰大會(huì)在集團(tuán)總部大樓順利舉行。集團(tuán)董事長(zhǎng)張旭東、總裁王恩陸攜高管盛情出席大會(huì),職能部門(mén)員工、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目代表、在滁自營(yíng)項(xiàng)目部員工參加大會(huì)。大會(huì)由公司行政人事總監(jiān)舒北偉主持。

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在頒獎(jiǎng)儀式上,由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲得“最佳新人”、“突出貢獻(xiàn)”、“最佳奮斗”的獲獎(jiǎng)個(gè)人及“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行頒獎(jiǎng),董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)由審計(jì)監(jiān)察部趙核平和法務(wù)部劉冬冬獲得。獲獎(jiǎng)人員在2021年奮力拼搏,迎難而上,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇攀高峰的精神,展現(xiàn)出中旭人戰(zhàn)無(wú)不勝、所向披靡的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。

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在績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放儀式上,由王恩陸總裁、閔志副總裁對(duì)各自營(yíng)項(xiàng)目部和市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行了績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放。本次績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放是公司踐行“與員工共求幸?!笔姑非笞顬樯鷦?dòng)的展示,公司使命必達(dá),承諾說(shuō)到做到,我們只有更加緊密的團(tuán)結(jié)在公司周?chē)瑸楣尽岸蝿?chuàng)業(yè)”添磚加瓦,才能不負(fù)信任,不負(fù)未來(lái)!

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在述職匯報(bào)環(huán)節(jié)上,集團(tuán)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理代表作了專(zhuān)題匯報(bào)。

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隨后,由總裁王恩陸作了題為“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!敝黝}工作匯報(bào),他回顧了2021年的各項(xiàng)工作,肯定了成績(jī)也指出了不足,并以此為基礎(chǔ)引出公司未來(lái)三年戰(zhàn)略規(guī)劃,他首先深刻分析了行業(yè)現(xiàn)狀和公司現(xiàn)狀,并對(duì)接下來(lái)的戰(zhàn)略方向提出六點(diǎn)規(guī)劃,即聚焦、人才、激勵(lì)、制度、文化和數(shù)字化,在2022年度計(jì)劃部分,他提出將要加強(qiáng)體系建設(shè)工作,完善集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系,抓好生產(chǎn)管理,做好人才招聘,改進(jìn)結(jié)算工作,完善招采制度,建立成本管理體系,建立企業(yè)定額體系,草擬績(jī)效管理體系,草擬骨干人員中長(zhǎng)期激勵(lì)體系等,并對(duì)2022年年度目標(biāo)和三年目標(biāo)做了量化,最后,他表示,要對(duì)我們中旭這艘航母更新指揮系統(tǒng)、完善動(dòng)力系統(tǒng)、增強(qiáng)武器系統(tǒng)、找到航行方向,星辰大海方是我們的目標(biāo)。

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隨后,總裁王恩陸與董事長(zhǎng)張旭東簽訂2022年目標(biāo)責(zé)任書(shū),全體參會(huì)人員共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻。

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在會(huì)議壓軸環(huán)節(jié)上,董事長(zhǎng)張旭東作了“穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)干興企”主題講話(huà),他充分肯定了2021年的工作成績(jī),并用了“穩(wěn)”和“變”做了總結(jié),他指出,在“穩(wěn)”方面,我們是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)、資金管理穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)控制穩(wěn),在“變”方面,我們是思想觀念變、管理方式變、市場(chǎng)思路變、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變,在對(duì)2021年工作啟示上,他指出,安全生產(chǎn)大于天,我們要切實(shí)做好安全管理工作;攻城守城皆須做好,我們要重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制;修煉內(nèi)功是根本,我們要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)。

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在新的一年工作方向上,他強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)干興企”的工作總基調(diào),以做強(qiáng)、做大、做精主業(yè)為主要目標(biāo),同時(shí),他提綱契領(lǐng)地對(duì)2022年的工作計(jì)劃做了全面部署:要堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù),建立輔助業(yè)務(wù)條線;要堅(jiān)持管理變革,提升內(nèi)部管理水平;要堅(jiān)持效益優(yōu)先,加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力;要堅(jiān)持安全發(fā)展,把牢安全生產(chǎn)紅線;要堅(jiān)持人才強(qiáng)企,建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬隊(duì)伍;要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

最后,他強(qiáng)調(diào),踏上新征程,承擔(dān)新使命,在趕考的路上,我們要心往一處想,智往一處謀,勁往一處使,更要安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂,共同推動(dòng)公司“二次創(chuàng)業(yè)”再上新的臺(tái)階。

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